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Études et témoignages

Quelle prise en charge du risque projet par les OSI ?

Editeurs : Groupe Initiatives
Auteurs : Casteuble Jérémy
Le Masson Olivier
Année : 2017

Quelle prise en charge du risque projet par les OSI ?
Publication Traverses n°46 du Groupe Initiatives

Le risque est devenu un élément clé de l’identité des organisations de solidarité internationale (OSI). Sa gestion détermine nos modalités de travail et les OSI sont de manière croissante reconnues et recherchées pour leurs propres facultés de résilience, en accordant leur fonctionnement, leurs modes opératoires et leurs démarches partenariales aux situations spécifiques et enjeux critiques des territoires. Avec près de 540 opérations dans 62 pays et 780 contrats annuels, les projets des organisations du Groupe initiatives (Gi), dont AVSF est membre, baignent dans un halo de risques. Ce constat nous a incités à mettre en discussion ce sujet encore trop souvent tabou dans le secteur. Ce 46ème numéro de Traverses propose une réflexion méthodologique, qui s’appuie sur des études de cas et des regards d’experts, ouvre une discussion stratégique avec les partenaires techniques et financiers pour une prise en compte et un partage plus équilibré du risque dans ses différentes dimensions.

 

Lire la note de positionnement "Pour une prise en charge lucide et partagée avec nos partenaires financiers des risques dans les projets"

Retrouvez l'ensemble des documents et analyses du Groupe Initiatives sur les risques projets


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Quelle prise en charge du risque projet par les OSI ?
Publication Traverses n°46 du Groupe Initiatives

Le risque est devenu un élément clé de l’identité des organisations de solidarité internationale (OSI). Sa gestion détermine nos modalités de travail et les OSI sont de manière croissante reconnues et recherchées pour leurs propres facultés de résilience, en accordant leur fonctionnement, leurs modes opératoires et leurs démarches partenariales aux situations spécifiques et enjeux critiques des territoires.

Avec près de 540 opérations dans 62 pays et 780 contrats annuels, les projets des organisations du Groupe initiatives (Gi) baignent dans un halo de risques. Ce constat nous a incité à mettre en discussion la dimension risque dans les projets, sujet encore trop souvent tabou au sein de nos organisations qu’avec nos partenaires.

Sur la base d’une méthodologie développée par un groupe de travail interne, le Groupe initiatives s’est inspiré d’expériences de terrain de ses membres et de regards extérieurs pour proposer une analyse ouvrant une discussion stratégique avec les partenaires techniques et financiers pour une prise en compte et un partage plus équilibré du risque dans ses différentes dimensions.

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Le Gi face aux risques projet - Infographie

 

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