Créé il y a un an dans le cadre de la troisième phase du programme Équité (1), le poste de « responsable genre et inclusion sociale » marque une étape importante dans l’engagement d’AVSF et de ses partenaires en faveur de filières agricoles plus justes. En accompagnant coopératives et plateformes de commerce équitable, Léonce Yameogo œuvre à transformer les constats accumulés ces dernières années en leviers d’action concrets.
Un rôle dédié pour renforcer l’égalité et l’inclusion
La création de ce poste répond à un besoin clairement identifié lors des phases précédentes d’Équité : mieux prendre en compte les inégalités de genre et l’inclusion sociale au sein des filières agricoles. « Il était essentiel de disposer d’un regard transversal et d’un accompagnement dédié pour agir de manière cohérente et durable », explique Léonce.
Son rôle consiste aujourd’hui à appuyer vingt coopératives paysannes sur les filières cacao et fruits, ainsi que quatre plateformes nationales de commerce équitable, afin d’intégrer progressivement l’égalité femmes-hommes et l’inclusion sociale dans leur plan d’actions.
Mieux comprendre pour mieux agir
Début 2025, une étude menée en Côte d’Ivoire et au Ghana avec le réseau Empow’her a permis de comprendre les inégalités vécues par les femmes, les jeunes, les personnes en situation de handicap et les personnes migrantes. Loin d’être une simple photographie, ce travail constitue une base solide pour orienter les actions à venir.
Les résultats confirment des déséquilibres importants dans la filière cacao. Les femmes consacreraient beaucoup de temps aux tâches domestiques et au soutien des exploitations familiales, qui sont le plus souvent non reconnues et non rémunérées. La moitié des femmes interrogées dans la filière cacao et plus de la moitié dans les coopératives multi-filières (57 %) ne tirent aucun revenu de ces activités.
L’accès à la propriété foncière reste également limité : seulement 37,5 % des femmes interrogées sur la filière cacao possèdent un titre de propriété, avec des parcelles plus petites que celles des hommes (1,7 hectare en moyenne contre 2,8 hectares).
Pour autant, des progrès ont déjà été enregistrés, notamment dans les coopératives multi-filières, où la présence des femmes est plus forte.
Des actions concrètes pour une inclusion renforcée
À partir de ce diagnostic, Empow’her a élaboré un plan d’action “genre et inclusion sociale”, aujourd’hui au cœur des prochaines étapes du programme Équité. Formations, outils de sensibilisation, accompagnement de référents et référentes genre, suivi des coopératives : chaque coopérative sera encouragée à définir des actions concrètes et adaptées à son contexte.
L’objectif est de renforcer la représentation des femmes, des jeunes et des autres personnes vulnérables et marginalisées dans les instances de prise de décision, mais aussi de favoriser leur accès effectif aux activités économiques génératrices de revenus.
Construire l’équité sur le long terme
Pour Léonce, le changement est déjà en marche. « Le simple fait d’aborder ces questions de manière structurée ouvre des perspectives nouvelles », souligne-t-elle. Le défi reste d’inscrire ces évolutions dans la durée, en faisant de l’inclusion sociale un pilier à part entière du développement des coopératives.
Un travail de longue haleine, porteur d’espoir, pour construire des filières cacao et fruits plus attractives et inclusives.
(1) Le Programme Équité, d’appui au commerce équitable en Afrique de l’Ouest, est mené en partenariat avec Commerce Équitable France.
