Depuis près de vingt ans, AVSF accompagne la coopérative Fanohana, à Madagascar. Aujourd’hui, elle rassemble 457 producteurs et productrices dans les régions Analanjirofo et Atsinanana. Fruits, épices, huiles essentielles : la coopérative produit, transforme et commercialise de nombreux produits, dont plusieurs sont certifiés biologiques et commerce équitable. Mais surtout, Fanohana est aujourd’hui une organisation capable de décider et d’agir par elle-même.
Dans cet entretien, Serge Morohavana, représentant de la coopérative Fanohana, explique comment Fanohana a progressivement renforcé son organisation et son autonomie, et pourquoi un accompagnement fondé sur le renforcement des capacités permet aux organisations paysannes de prendre leur développement en main.
Que représente Fanohana aujourd’hui pour les producteurs et productrices qui en sont membres ?
Fanohana représente avant tout un cadre de travail collectif qui permet de mieux valoriser les productions, d’accéder aux marchés et aux intrants agricoles. La coopérative renforce également le pouvoir de négociation des producteurs et productrices, la solidarité entre les membres et leur capacité à développer durablement leurs activités.
Fanohana travaille avec AVSF depuis près de vingt ans. Qu’est-ce qui a le plus changé depuis le début de cette collaboration ?
Depuis le début de notre collaboration avec AVSF, notre coopérative a connu plusieurs évolutions importantes. Nous sommes notamment passés d’une production conventionnelle à une production biologique et nous avons diversifié nos filières. Cela permet aux producteurs et productrices de
mieux sécuriser et diversifier leurs sources de revenus. AVSF nous a également accompagnés dans le renforcement de notre organisation, dans notre fonctionnement interne, dans l’amélioration du respect des normes de qualité et dans la professionnalisation de nos pratiques. Cet accompagnement a contribué à renforcer les capacités de la coopérative, son autonomie et sa crédibilité auprès de ses partenaires et sur les marchés, tout cela au bénéfice des revenus des producteurs et d’une solidarité accrue.
Aujourd’hui, Fanohana est devenue une organisation autonome. Que signifie concrètement cette autonomie ?
Cela signifie que nous sommes capables de prendre et d’assumer nos propres décisions, conformément à nos statuts et à notre règlement intérieur. Même si certaines décisions nécessitent la consultation ou la validation du Conseil d’administration ou de l’Assemblée générale, ce fonctionnement garantit qu’elles sont prises dans l’intérêt collectif et impliquent la responsabilité de l’ensemble des membres. Cette autonomie nous permet aussi de prendre des décisions stratégiques en fonction des opportunités et des besoins de nos membres. Par exemple,nous avons décidé d’étendre la culture du gingembre dans la région Analanjirofo et de nous positionner sur la filière cacao. Nous sommes également capables de négocier et de signer directement des contrats commerciaux avec nos partenaires.
Selon vous, qu’est-ce qui est important lorsqu’une organisation comme AVSF accompagne une organisation paysanne ? Et qu’est-ce qui permet, à terme, de ne plus avoir besoin de cet accompagnement ?
Il est important que l’accompagnement repose d’abord sur le renforcement des capacités, notamment grâce à des formations pratiques, qui, dans notre cas, nous ont permis d’améliorer le fonctionnement quotidien de la coopérative et de franchir de nouvelles étapes. Un appui financier ciblé a également été déterminant pour investir dans des infrastructures nécessaires au développement des activités de la coopérative, pour le séchage, la transformation, le stockage de nos productions. Enfin, AVSF nous a facilité le contact avec de nouveaux clients sur les marchés des épices ou des fruits par exemple. Fanohana peut aujourd’hui fonctionner de manière autonome grâce au renforcement de ses compétences et de son organisation, à l’accroissement de ses revenus propres et à la diversification de ses filières. Notre capacité à gérer directement nos activités commerciales, nos certifications, nos investissements et nos partenariats nous permet de prendre nos propres décisions et de poursuivre notre développement sans dépendre de l’appui d’AVSF.
